迁安市城市管理综合执法大队2017年政务公开工作报告

一、多措并举，高效推进政务公开工作

一是加强组织领导。结合领导班子分工，组成了政务公开工作领导小组，构建了以执法大队主要负责同志为组长、分管负责同志为副组长、各部门主要负责人为成员的政务公开领导架构。政务信息公开日常工作由执法大队综合协调科负责，确保信息不漏报、不迟报、不误报，并负责政务舆情监测、研判和回应。

二是健全工作制度。通过召开政务信息公开工作专题会议，总结工作进展情况，研究解决工作中出现的新情况和新问题，把政务信息公开摆在重要议事日程。按照“谁提供、谁审核、谁负责”的原则，建立完善了三级审核制度，即：信息填报员初审、分管领导复审、主要领导审发。进一步明确了保密审查的职责分工，严格按照“上网信息不涉密，涉密信息不上网”的要求，坚持“公开为原则，不公开为例外”，未经保密审查的信息一律不对外公开发布，确保政府信息的绝对安全。

三是加大宣传力度。明确把政府公开工作作为本单位加强效能建设的一项重要内容来抓，要求各部门都要抓紧、抓实，切实增强做好政务信息公开工作的责任感和紧迫感。在工作思路上，实现“要我公开”向“我要公开”转变；在工作内容上，实现“结果公开”向“过程公开”转变。

二、主动公开，落实政务公开工作情况

我单位把主动公开政府信息作为工作重点，通过政府网站及时把社会关注的热点、焦点内容予以公开，扎实推进政务公开工作，公开内容主要包括城市管理职能、政策法规、工作动态、行政许可事项、行政处罚事项等内容。落实了“公开是常态、不公开是意外”的要求，做到了应公开尽公开。

我单位推行政务公开工作虽然取得了一定的成效，但也存在着不足的地方：一因工作人员不足、经验不足，以至有些事项公开不够及时、内容不够规范；二是公开的内容和形式还欠丰富。

下一步，我单位将继续加大政务信息公开宣传力度，进一步完善政务信息公开各项规章制度，提高群众对本单位有关信息的知晓率，更好地服务于社会。

                                2018年1月24日